DConsult heeft een ondersteunende opdracht verworven bij het ontwikkelen van een warmtekaart van Nederland. De kaart brengt de geografische ligging van de (rest)warmtebronnen en bestaande warmtenetten in beeld. Het betreft 8-10 verschillende technologieën.

Het opwekken van laagwaardige warmte met behulp van aardgas of stookolie is niet altijd doelmatig. Zeker als deze warmte in de nabije omgeving al voorhanden is. Restwarmte bij afvalverbranding, industriële processen en elektriciteitsproductie zijn hier voorbeelden van. Vaak verdwijnt deze warmte in het milieu via de schoorsteen of het koelwater. Bij warmtelevering wordt warmte juist gebracht van een plaats waar deze niet nodig is, naar plaatsen waar juist wel warmtebehoefte is.

Uit een analyse van het finale energiegebruik in Nederland blijkt dat ongeveer 75% uit warmte bestaat. 20% komt voor rekening van elektriciteit en de rest voor transport. Het warmtegebruik kent voornamelijk twee toepassingen: (1) lage temperatuur om te klimatiseren en (2) midden/hoge temperatuur ten behoeve van allerlei industriële processen. In 2000 vertegenwoordigde dit respectievelijk 630 en 750PJ. Verlenging van energieketens is mogelijk door hergebruik van restwarmte uit bijvoorbeeld de industrie. Kansen voor hergebruik liggen vooral in lage temperatuurtoepassingen in de gebouwde omgeving en glastuinbouw.

Warmteleveringsystemen kunnen ook warmte voortbrengen uit duurzame energiebronnen, zoals aardwarmte, zonne-energie, en omgevingswarmte (warmtepompen) of de verbranding van bio-olie. Duurzame bronnen zullen in de toekomst een steeds belangrijkere plaats innemen, temeer de voorraden van fossiele brandstoffen, waaronder aardgas, eindig zijn. Warmtelevering zorgt ervoor dat de overgang snel en soepel kan verlopen.

In 1997 is tijdens de internationale klimaatconferentie in Kyoto afgesproken dat in de periode 2008-2012 de Nederlandse uitstoot van broeikasgassen met 6% gereduceerd moet zijn ten opzichte van die van 1990. CO2 is één van de belangrijkste broeikasgassen. Nederland heeft deze afspraak onder andere vertaald in een intensief energiebesparingsbeleid en een versnelde inpassing van duurzame energiebronnen . Warmtelevering is één van de genoemde, belangrijke instrumenten die bijdragen aan het realiseren van deze reductiedoelstelling .

Gemeenten spelen op lokaal niveau een cruciale rol bij de realisatie van warmtesystemen. Het Rijk onderkent deze specifieke rol van de gemeente, die als lokale overheid het dichtst bij burgers en bedrijven staat. Voor het realiseren van warmte-leveringsprojecten in gemeenten liggen er kansen op het moment dat er ingrepen plaatsvinden in de ruimtelijke ordening van de gebouwde omgeving. Het kan hier zowel gaan om nieuwbouw als om renovatie van bestaande bouw.
Belangrijk voor het welslagen van projecten is dat de gemeente haar ambities in het klimaatbeleid heeft vastgelegd.

Hartelijk dank voor het geschonken vertrouwen en we kijken uit naar de samenwerking.

Het is al weer 12 jaar geleden dat DConsult opgericht werd: 1 oktober 1999. Tijd vliegt en het blijkt iedere keer weer een spannende uitdaging om nieuwe opdrachten te verwerven en richtingen te zoeken om omzet te blijven generen. Het is daarbij altijd van belang om de behoefte van de klanten en marktontwikkelingen scherp in de gaten te houden, centraal te zetten.
Gelukkig is duurzaamheid een groeiend segment binnen de sector dienstverlening en nog altijd sterk in ontwikkeling. Of het nu gaat om warmte/koude opslag, biobrandstoffen, CO2-opslag of elektrificatie van transport, de dynamiek blijft hoog.

Maar ook de innovativiteit van de regio Oost-Brabant levert veel nieuwe inzichten en inspiratie op. Veel technisch georiënteerde bedrijven hebben vooral focus op technologie of product zonder echt serieus te kijken naar marktbehoefte en de klant. DConsult vindt het altijd een uitdaging om de business van haar klanten naar een hoger niveau te brengen.

Tja wat zijn dan de succesfactoren? Vaststellen van de behoefte en meeliften op winstgevende ontwikkelingen is één factor voor succes. De tweede minstens zo belangrijke is het tevreden houden van klanten en het leveren van topprestaties.
Twee aspecten die de afgelopen 12 jaar voor DConsult basiswaarden zijn geworden.

Met genoegen kunnen wij meedelen dat DConsult een opdracht heeft verworven voor het ontwikkelen van een planning en realisatiemodel voor managementbesluitvorming.
Hartelijk dank voor het geschonken vertrouwen en we kijken uit naar de samenwerking.

De stichting Florielectric i.o. wil op korte termijn bijdragen aan het succes van de doorbraak van elektrische mobiliteit. Dit doen we onder andere door elektrisch aangedreven vervoer van en naar de Floriade 2012 te promoten. Het evenement vindt plaats van 5 april tot 7 oktober 2011. De Florielectric heeft om die reden de taak van organisatie en coördinatie van elektrisch aangedreven transport van de Floriade 2012 op zich genomen.

Op het parkeerterrein van de Floriade 2012 is inmiddels ruimte gereserveerd voor oplaadpunten met snelladers. Ook heeft er al overleg met hotels, vervoersbedrijven, taxibedrijven, etc. plaatsgevonden die de opstapplaatsen voor het elektrisch vervoer gaan faciliteren. Bovendien zullen ambassadeurs het elektrisch transport gaan promoten in heel Nederland.

Florielectric is op zoek naar een leverancier van elektrische scooters. DConsult heeft geholpen met de ontwikkeling van het offerteformulier. De opdracht wordt gegund aan de inschrijver die het beste aansluit bij de gewenste, kwalitatieve specificaties zoals omschreven in een door ons geformuleerde tenderformulier en met de economisch meest voordelige inschrijving.

Met genoegen kunnen wij meedelen dat DConsult een opdracht heeft verworven voor het ontwikkelen van een projectbegroting en een business planning.
Hartelijk dank voor het geschonken vertrouwen en we kijken uit naar de samenwerking.

Het UMC St Radboud e.a. hebben een applicatie ontwikkeld waarmee ze Warmte & Koude Opslagsystemen en installaties voor koude en warmte opwekking optimaal kan volgen en Efficiënt kan inzetten.
De provincie Gelderland stelde vast dat voor een optimaal WKO-gebruik meer nodig is dan alleen voldoen aan de vergunningsvoorschriften. Daarom heeft de provincie Gelderland het ontwikkelen en het gebruik van het software systeem financieel ondersteund. UMC St Radboud heeft het project geleid en is daarbij ondersteund door DConsult, IBPM en A(dviesbureau) voor I(nstallatietechniek) J(ansen).

Het UMC St Radboud e.a. hebben een applicatie ontwikkeld waarmee ze Warmte & Koude Opslagsystemen en installaties voor koude en warmte opwekking optimaal kan volgen en Efficiënt kan inzetten.

Bij Warmte & Koude Opslag (WKO) wordt energie voor het verwarmen en koelen van een gebouw tijdelijk opgeslagen in waterhoudende grondlagen (aquifers). In de zomer pompt men koud water op voor koeling van gebouwen. In het gebouw neemt het koude water warmte (energie) op. Het gebouw koelt af en het water neemt daardoor in temperatuur toe. Het warmere water komt vervolgens weer in de bodem en daar ontstaat op den duur een warme bel. In de winter wordt de stroming omgedraaid en pompt men het warme water op om het gebouw te verwarmen. Daar staat het water dus energie af en koelt daardoor. Onder de grond ontstaat een koude bel die in de zomer daarna is te gebruiken. De ondergrond fungeert als het ware als batterij. Om het opgepompte water in de wintermaanden op de juiste temperatuur te brengen maakt men veelal gebruik van een warmtepomp. In sommige systemen kan deze in de zomermaanden het water ook verder koelen.

Door een WKO te combineren met een warmtepomp kan men wel tot 80% energie besparen. Echter, mits alles goed is afgestemd en dat blijkt in de praktijk niet altijd mee te vallen. Bovendien zijn er vanuit de vergunning eisen gesteld. Bijvoorbeeld, er moet over een periode van een aantal jaren een water- en warmtebalans in de bodem zijn en de WKO-bronnen dienen binnen wettelijke temperatuurgrenzen te opereren. Gebouwbeheerders maken naast WKO systemen dan ook vaak gebruik van andere technische installatie, namelijk ketels of koelmachines of hebben voorzieningen om extra koude in de grond te laden. Om al die installaties optimaal op elkaar afstemmen en zo efficiënt mogelijk te laten werken, is diepgaand inzicht nodig. Niet alleen terugkijkend op een voorgaand jaar maar ook om in het lopende seizoen de juiste beslissingen te kunnen nemen.

De ontwikkelde WKO-module is een hulpmiddel om dit inzicht te vergroten. Het betreft zowel inzicht in de werking van systemen als inzicht in de effecten van bepaalde ingrepen. Alleen op deze manier is optimalisatie van het energiesysteem mogelijk. Bovendien zijn de resultaten met vele grafieken ondersteund zodat het een mooi hulpmiddel is om samen met de betrokkenen door te nemen.

De provincie Gelderland stelde vast dat voor een optimaal WKO-gebruik meer nodig is dan
alleen voldoen aan de vergunningsvoorschriften. Daarom heeft de provincie Gelderland het ontwikkelen en het gebruik van het software systeem financieel ondersteund. UMC St
Radboud heeft het project geleid en is daarbij ondersteund door DConsult, IBPM en
A(dviesbureau) voor I(nstallatietechniek) J(ansen).

UMC St Radboud zet behalve een WKO en warmtepomp ook andere technische installaties in om haar gebouwen te verwarmen en te koelen. Om de WKO en installaties optimaal te benutten is het nodig om de energieprestaties te kennen en de precieze vraag naar warmte en koude te volgen en te voorspellen. Daarom zijn deze zaken opgenomen in de WKO-module. Aanvullend is ook een financiële module ontwikkeld.

De applicatie is ontwikkeld vanuit de praktijk van het UMC St Radboud. Gebruikers hebben
een grote rol gespeeld bij de opzet. Zij hebben vragen en opmerkingen gemaakt zodat elke release steeds meer in de richting kwam naar wat in de praktijk nodig is om het beheer van een (complex) WKO systeem met bijbehorende installaties zo optimaal mogelijk te maken. Daarom is bij de ontwikkeling van de software rekening gehouden met gebruikerswensen wat betreft de schermen en de bediening daarvan. Vooral de grafieken waarin allerlei ontwikkelingen en verwachtingen worden gepresenteerd hebben geprofiteerd van de inzichten en oplossingsvoorstellen van de UMC St Radboud projectleden.

Een voorbeeld daarvan is bijgaande grafiek. Daarbij komt de werkelijke afwijking naar voren en de te verwachten afwijking van een WKO wat betreft haar energiebalans. Zoals bekend kan het optimaal beheren van een WKO-systeem complex zijn, dat uit zich ook in dit model en daarom is er een zeer uitgebreide handleiding gemaakt die verder gaat dan oorspronkelijk voorzien was. Daarbij is ook deels ingegaan op de achterliggende problematiek van het beheer van een WKO met haar systemen.

Deze inleiding willen we afsluiten met de opmerking dat het gebruik van deze module zelf een zekere expertise vraagt op installatie- of energiegebied. Vooral wanneer men vooraf corrigerende maatregelen moet gaan nemen om bijvoorbeeld de energiebalans in evenwicht te krijgen. De module biedt deze gebruikers de mogelijkheid hun inzicht te vergroten door te ‘spelen’ met diverse mogelijke oplossingen.

De WKO-module is slechts een hulpmiddel en geen besluitvormingsinstrument. De gebruiker beslist zelf en is daardoor zelf verantwoordelijk voor de optimale inzet van zijn/haar installaties.